Diagnostic
Faire un premier tour d’horizon sur la santé mentale dans votre entreprise
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Un regard global et stratégique sur la santé mentale
Ce diagnostic repose avant tout sur un temps d’écoute et de compréhension approfondie de votre réalité, des démarches déjà engagées en matière de prévention, notamment RPS et plus largement de QVCT. Nous prenons le temps d’interroger le dirigeant, les équipes RH et les salariés afin de recueillir une vision à la fois stratégique et opérationnelle de la santé mentale dans l’entreprise.
Les échanges s’appuient sur des questions issues d’enquêtes de satisfaction, enrichies par notre propre parcours en ressources humaines et en accompagnement de la santé mentale au travail. Cette double lecture permet de croiser les intentions de l’organisation avec les vécus du terrain.
Notre objectif : Faire émerger une compréhension fine et partagée de ce qui soutient la santé mentale, de ce qui la fragilise et des équilibres à ajuster pour agir de manière juste et efficace.
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Un point de départ structurant
Nous combinons des outils d’analyse qualitative et quantitative, adaptés à la taille et au contexte de votre entreprise :
- échanges avec les parties prenantes (direction, RH, managers),
- recueil de la parole des collaborateurs,
- analyse des pratiques et des indicateurs RH existants.
Notre posture est volontairement neutre, bienveillante et confidentielle, afin de créer un cadre de confiance propice à une expression authentique.
Le diagnostic constitue un point de départ structurant. Il permet de :
- objectiver les enjeux de santé mentale,
- sécuriser les obligations en matière de prévention des RPS,
- orienter les actions QVCT
- construire un plan d’actions réaliste, aligné avec votre culture et vos ressources.
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Des actions concrètes
Nous concevons des interventions adaptées à vos priorités, à votre budget et à vos contraintes opérationnelles, afin de garantir leur faisabilité et leur impact.
Les actions sont pensées sur mesure, en combinant des accompagnements individuels, des séances collectives pour des temps dédiés aux équipes ou aux managers. Nous définissons ensemble les thématiques les plus pertinentes pour la préservation et l’amélioration de la santé mentale : gestion du stress, régulation émotionnelle, prévention de l’épuisement, charge de travail, relations professionnelles ou encore posture managériale.
Cette étape permet de déployer un plan d’actions cohérent, progressif et aligné avec vos enjeux RPS et QVCT, au service d’une santé mentale durable dans l’entreprise.